烈日盛夏，景兴纸业精益tpm推行办开展了精益tpm第三届改善之旅活动，对各产线的改善亮点及成果进行集中展示。公司总经理王志明、副总经理盛晓英、徐海伟、鲁富贵及其他各管理层作为“游客”参加本次活动。
本次改善之旅共设18个景点，主要以景点介绍和视频展示的形式来呈现精益的改善成果，从现场的整理整顿，到设备设施的可视化以及“两源”治理，现场“小改善”带来的“大变化”足以证明，上半年广大员工辛苦努力没有白费。
鲁富贵对本次活动进行了点评：改善之旅的开展，让管理者们进一步深入到现场，贴近一线员工，感受一线员工们的改善智慧。今天的改善之旅景点有创新、现场有改善，有许多让人感动的地方，再次证明人人有改善的能力，事事有改善的余地，但仍需要我们不断用精益求精思维用心去做好每一个细节，改善无止境。
最后，大家对18个景点进行点赞投票，最终物流公司的专用器材仓库以19票的绝对优势获得第一名。
改善之旅不仅营造了日益浓厚的全员参与改善的氛围，也深刻影响并带动全员投入到精益改善的火热气氛中，在公司内部形成精益思想和精益文化，促使员工以实际行动将精益理念落细落小落实，推动我们的现场管理、设备管理向一流目标迈进。
